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        本報訊 28日上午9:30，在高亢激昂的國歌聲中，集團2017年度工作會議暨表彰大會正式拉開帷幕。
        作為集團一年一度承前啟后的重要會議，此次大會由集團副總裁譚昌敏主持，集團總部中高層管理人員及各產業板塊、駐外公司負責人、勞動模范出席會議，總部員工列席會議。
        會上，集團常務副總裁杜勇作了題為《聚勢待發，轉型突破，實現集團高質量發展》年度工作報告，報告主要就2017年集團整體經營管理工作取得的成績和不足進行了總結，并結合集團戰略發展要求和各產業板塊實際，提出了2018年的工作思路和安排，制定了業務發展總目標。
        杜總在報告中指出，集團自2004年成立以來，經過快速發展期、調整轉型期，經歷了國際金融風波洗禮，通過連續深度調整、優化企業結構、推行精益化管理，一直保持著旺盛的發展態勢。         2017年，全球宏觀經濟低速回暖，中國經濟增長超過預期，農資行情逆勢上揚，但金融去杠桿、防風險等政策卻對我們資金密集型的農資流通業務構成了嚴重影響。集團上下精誠團結，嚴格按照年初趙董事長提出的“生存是企業發展的基石，各項經營工作必須服從于、立足于企業安全發展”的指導思想，切實發揚穩健作風，精益態度和創新精神，內強管理，外拓市場，嚴控風險，逐步形成了農資連鎖、生物科技、文旅康養、礦產資源、金融投資五大產業板塊并進的發展新格局。集團全年銷售規模較去年同期有所下降，但整體盈利能力顯著增強，呈現出了新的發展勢頭。一年里，集團持續囊括行業內外各項殊榮，不僅穩居“中國服務業企業500強”榜單，蟬聯“中國農資流通行業競爭力十強”，在年度省、市企業百強排名中也呈現出了穩步上揚趨勢，并以絕對優勢成為首批獲得“中國農資十年最具影響力經銷商”的企業，行業地位持續提升，經營管理穩中向好。
        關于2018年集團總體工作安排，杜總表示，2018年是開元創立的第十五個年頭，也是繼2010年提出“二次創業”，集團實施產業轉型升級的決勝之年，要實現集團穩健和高質量發展，需要全體干部員工凝心聚力，以黨建工作和企業文化建設為抓手、強化思想引領、匯聚精神合力，永葆集團戰略定力；以創新經營思維、強化執行力、專注于傳統業務的深度拓展為手段，推動現有產業做精、做優、做強；以聚焦大健康、文旅產業為重點，構建新模式，孵化新業態，培育發展新動能，實現轉型突破；以重塑人力資源管理體系、量化考核、精益管理、嚴防風險為措施，進一步提升管理效能，在高質量發展道路上揚帆遠航。
      工作報告后，匯力農資董事長范力女士現場宣讀了表彰文件，集團領導班子成員分別為榮獲“先進集體”、“勞動模范”和“先進個人”的單位和個人頒發了榮譽證書和獎牌。希望全體干部員工向他們看齊，在工作中持續發揚開元精神，保持開元本色，創新創效，作出更大成績。        會議最后，集團黨委書記、董事長趙思儉先生現場對2017國內經濟發展形勢進行了分享，并就開元當前的重要決策和未來的發展思路發表了重要見解。趙總在講話中提到：“近年來，互聯網發展迅猛，甚至作為傳統的農資行業，也一度追捧農資電商，期望通過線上線下充分融合，徹底扭轉農資經營格局。但是，隨著農資電商降溫，我們冷靜思考后發現，當今社會里，不管你想不想、愿不愿意和互聯網沾邊，其實時時、處處、人人、事事都已經被互聯了，因為隨著社會的發展，互聯網已經演變成為現代社會的一種基礎設施，人們生活、企業發展所需的一種工具。而作為民營企業，面對錯綜復雜的經濟和行業形勢，人們仍然很焦慮，不僅在為中國經濟持續增長能力和增長空間有多大焦慮，也在為面臨日新月異的科技創新，傳統產業何去何從而焦躁。但個人認為，中國經濟發展未來一片光明。第一，有英明正確的黨指引和強大的國家支撐，一帶一路國家戰略將重塑世界格局，我們的黨和國家有能力也有辦法把中國經濟帶向燦爛的未來；第二，去年以來，阿里、騰訊、京東等紛紛從互聯網線上轉移線下實體，說明中國的傳統產業和制造業將迎來轉型創新的藍海時期。在新的時代、新的征程上，傳統的民營企業首先要做好自己，創新升級，保持開放，做實、做精、做強，這才是我們民營企業最好的活法。全體開元人一定要始終保持開元本色，踐行開元文化，再造新開元，實現新發展。”
       此次會議不僅讓全體開元人感受到了集團近年來轉型升級的成績，也讓大家更加明確了未來開元要走的路和全體開元人將共同面臨的機遇和挑戰，讓大家對未來更加堅定，共同圍繞集團步入高質量發展快車道砥礪前行。