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嚴(yán)肅工作紀(jì)律  加強作風(fēng)建設(shè)

    2013年2月17日，集團總部三樓會議室召開了總部中層及以上干部會議，趙董事長在會上做了重要指示，要求全集團嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加強作風(fēng)建設(shè)，全力推行集團化管控及企業(yè)文化建設(shè)。

    春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束，“收假”就要“收心”。由于休閑生活與緊張工作之間存在巨大反差，長假往往容易使人產(chǎn)生惰性。假期驟停，從休閑狀態(tài)進入緊張工作，需要有個適應(yīng)過程，使人容易產(chǎn)生“節(jié)后綜合癥”。為此，各單位要通過召開會議、學(xué)習(xí)教育、強調(diào)紀(jì)律、嚴(yán)格考勤等形式凝聚員工戰(zhàn)斗力，以確保節(jié)后各項工作順利進行。集團人力資源部要整肅工作紀(jì)律，對遲到、早退、缺勤等情況進行清理和整頓，對違反工作紀(jì)律的員工要根據(jù)制度嚴(yán)格處罰。

    一段時間以來，中央三令五申要切實改進工作作風(fēng)，厲行勤儉節(jié)約。趙董事長在會上宣讀了中央發(fā)布的《八項規(guī)定》和《六項禁令》，并結(jié)合公司的實際，指出了集團大吃大喝、公款消費、鋪張浪費等不良現(xiàn)象。浪費花費是不小的，其影響卻是巨大的。為此，趙董事長要求各產(chǎn)業(yè)板塊、各公司部室改進工作作風(fēng)，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費。內(nèi)部接待嚴(yán)禁大吃大喝、公款娛樂消費。集團財務(wù)部、辦公室對業(yè)務(wù)費嚴(yán)重超標(biāo)情況進行專項內(nèi)部審計和總結(jié)，并將對各業(yè)務(wù)板塊進行專項審計，并進行認真分析研究，制度嚴(yán)格的要更嚴(yán)格，具體的要更具體，不適當(dāng)?shù)囊拚?，?zhí)行不好的要立即改進。

    春節(jié)前，集團已經(jīng)下發(fā)了《集團管控辦法》，集團管控的主要目的不是為了管，而是為了更好的提升集團整體運營的效率，增強各經(jīng)營板塊在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的自主性和靈活性，做到管控有效，收放自如。集團戰(zhàn)略發(fā)展部作為集團管控的主管推動部門，各公司、部室要共同協(xié)作推動。目前各個產(chǎn)業(yè)板塊任務(wù)非常繁重，需要加強內(nèi)控管理和集團管控工作。企業(yè)文化和集團管控是公司完成經(jīng)營任務(wù)的重要保障，都需要切實加強。集團人力資源部要做好今年工作的規(guī)劃，要舉行一系列的活動來推動企業(yè)文化建設(shè)，各產(chǎn)業(yè)板塊一定要有領(lǐng)導(dǎo)來分管和主抓企業(yè)文化建設(shè)，清理有關(guān)的規(guī)章制度，讓制度傳承統(tǒng)一、具體明確，并加強制度的執(zhí)行。